Маркетинг в Воронеже

03 2004 - 03 2006

Менеджер (руководитель проекта)

ООО Стройметаллкомплект (ГК ПРОТЭК)

Задача:
Основать группу по продаже строительных материалов. Выполнил успешно (награжден грамотой «За лучшие достижения»). -Зоны ответственности: подбор и обучение персонала, документооборот. Планирование продаж, мотивация сотрудников. Выстраивание отношений с поставщиками.
Обязанности:
Бизнес планирование долгосрочное и срднесрочное (планирование продаж, планирование ввода и продаж нового товара), поиск и заключение договоров с поставщиками, рекламные проекты (PR). Прием,обучение мотивация и увольнение сотрудников. Организовать работу и логистику склада.
Результат: введенные мной регламенты для работы подразделения приняты по всей Компании. Созданное мной подразделение не имело "текучки" кадров. На самоокупаемость подразделение вышло за 4 месяца.

06 2012 - 11 2013

Начальник отдела развития

ИП Бородин СП (НОВОСТРОЙ)

- ---06.2012-09.2012 Начальник отдела снабжения. 1. Обеспечение бесперебойной работы снабжения цехов собственного производства. 2. Снабжение заказным товаром отделов продаж. Нач.отдела снабжения. Устранил сбои с поставкой тары для собственного производства. Оптимизировал процедуры доставки заказного товара. Заключил новые Договора для обеспечения потребностей заказчиков компании. Переведен на новую должность (имеется запись в трудовой книжке). - ---10.2012-11.2013 Начальник отдела развития. Задачи: Создание отдела по направлению стройка. (10 человек). Интернет маркетинг и копирайт. Продвижение собственной продукции компании на рынок Краснодарского края. Поиск поставщиков, согласование условий сотрудничества. Отбор сотрудников. Обучение. Разработка, планирование и полное управление отделом. Достижения: Заключил Договора для обеспечения потребностей отдела. Отбор и обучение персонала для работы с входящими клиентами и поиском новых заказчиков. Отдел вышел на само обеспечение за 2 месяца. В последствии приносил дополнительную прибыль порядка 10-15%% к общей, валовой прибыли.
Заключил Договора для обеспечения потребностей отдела. Подобрал и обучл персонал для работы с входящими клиентами и поиском новых. Отдел вышел на самообеспечение за 2 месяца. В последствии приносил дополнительную прибыль порядка 10-15%% к общей, валовой прибыли.

11 2013 - 02 2015

Директор по развитию

ООО Новый квартал

Продвижение компании на строительный рынок (интернет витрины, инфо.ресурсы, веб-сервисы). Разработка стратегии по выходу на намеченные регионы. Проведение переговоров с поставщиками для получения эксклюзивных условий. Работа с заказчиками, замеры, расчеты, согласование стоимости и сроков выполнения, закупка и доставка материалов на объект.
Увеличил сезонный товарооборот на 300%. Увеличил профицит в двое. Неисполнение заказов устранил на 100%. Улучшил работу с заказчиками.

02 2015 - 12 2016

Директор по развитию

ООО ГлавЦвет

Start-UP. Маркетинговые мероприятия (анализ рынка, разработка стратегии, реализация). Продвижение бренда в целевых кругах.  Написание регламентов работы компании. Расчет себестоимости нестандартных заказов и согласование цены с заказчиком. Работа с телевизионными каналами.
Подписаны Договора с крупными типографиями Воронежской и Липецких областей на выполнение Контрактных цветопроб. Ввел организацию в кластер по развитию туризма Воронежской обл. Среди заказчиков: муниципальные учреждения, администрация области.

«Международный институт компьютерных технологий»

Менеджер, Менеджмент организации

Экономический

Воронежский государственный колледж профессиональных технологий, экономики и сервиса

Технолог сварочного производства, Техник-технолог сварочного производства

Сварчные технологии

Менеджер по продажам

Межотраслевой региональный институт делового образования